中国菏泽网消息（记者 胡德光）走进郓城县龙翔城小区物业服务中心档案室，红、绿、黄、蓝四色标识的档案盒整齐排列，红色标注党员中心户，绿色代表楼栋长，黄色对应独居老人等特殊群体，蓝色记录医生教师等社区能人——这套“一户一档”的分类管理模式，正是郓城县党建引领物业服务精细化的生动缩影。

今年以来，郓城县以党建引领城市基层治理为抓手，将物业管理纳入重点攻坚任务，聚焦业委会建设、属地管理、多元共治等关键环节，推动物业服务与基层治理深度融合，着力破解物业治理难点问题，不断提升居民的幸福感。

坚持党建前置引领，持续抓实业委会建设。优化组织体系，配齐建强小区党支部与业委会队伍，切实发挥其桥梁纽带作用，严格按照法定程序推进业委会组建，积极推行双向交叉任职，推动小区党支部书记兼任业委会主任、物业负责人，使其进入小区党支部班子，从组织架构上理顺党组织、业委会、物业公司三方关系，夯实物业治理组织基础。

强化属地管理力量，推动治理重心下沉。全县统筹221名专职社区工作者常态化进驻小区，扎根网格，深入开展“认百家门、访百家情、解百家忧”行动，一线收集群众诉求、化解物业矛盾、处置民生问题，充分发挥队伍年轻化、专业化优势，健全走访考核机制，强化业务培训，推动常态化入户排查、隐患整改，筑牢物业治理前沿阵地。

凝聚多方共治力量，营造和谐居住氛围。选派优秀社区工作者兼任物业监事，邀请物业负责人列席党支部议事会议，全程监督物业履职。依托 “菏美·丽郓”志愿服务品牌、“1+22+N”组织体系整合志愿资源，打造项目化、常态化服务模式，累计开展环境整治、垃圾分类、节日联谊等志愿服务50余场，既改善了小区的人居环境，又拉近了邻里、物业与居民之间的距离。